СРО размещают средства компфондов в банках задарма – и с одобрения строителей
По состоянию на сегодня все саморегулируемые организации расположили свои компенсационные фонды на спецсчетах в уполномоченных банках. При всем этом на условия размещения никто сначала особенного внимания не направлял. Большая часть компаний – членов СРО, как представляется, в принципе не заинтересовывала такая информация. А напрасно, так как от критерий размещения компфондов зависит не только лишь их сохранность, да и реальные выплаты строителей, которые им скоро предстоит делать.
Напомним, что сейчас компенсационный фонд СРО имеет структуру, которую можно именовать «два в одном», так как он разделяется на компфонд возмещения вреда (КФ ВВ) и компфонд обеспечения договорных обязанностей (КФ ОДО).
СРО должна расположить компфонды на спецсчетах в банках, которые соответствуют требованиям, установленным Правительством. Таких банков сейчас 14.
Как раз в методах размещения компфондов и кроются шестеренки того механизма, который реально может очень уменьшить расходы строителей в случае выплат из компфондов.
СРО подают банкам денежку «на бедность»?
Как определено законом, решение о том, в каком банке и на каких критериях будут расположены средства компенсационного фонда СРО, принимается на общем собрании членов СРО: «К исключительной компетенции общего собрания относится: …определение вероятных методов размещения средств компенсационных фондов саморегулируемой организации в кредитных организациях» (Градостроительный кодекс Русской Федерации, ст.55.10).
Также управление СРО на общем собрании должно отчитаться перед своими членами о том, как уже расположены компфонды и какой процент от этого размещения получен. Напомним, что в согласовании с законом начисленные проценты по данным вкладам являются составной частью компенсационных фондов и пополняют его размер. Разумеется, что чем выше процент, который начисляется банком за хранение у себя средств, тем больше компенсационный фонд. Не считая того, доходы от размещения средств компенсационных фондов – это прибыль СРО. При формировании готового денежного отчета, также при проведении каждогоднего аудита, результаты которого также управление СРО докладывает на общем собрании, этот показатель упрятать трудно. Но многие СРО умудряются водить собственных строителей за нос.
В распоряжении Агентства новостей «Строительный бизнес» оказалась статистика, которая указывает, что далековато не все СРО хлопочут о том, чтоб их компфонды прирастали за счет очень прибыльного размещения. Так, 46 СРО из 225 расположили свои компенсационные фонды в банках под 0% годичных. Другими словами, в этих СРО компенсационные фонды не прирастают ни на копейку, а с учетом инфляции и совсем сокращаются. При всем этом банки, которые инвестируют эти средства, навряд ли предоставляют их под 0% - средняя ставка банковского кредита на данный момент составляет 10-12%. Другими словами, банки получают многомиллионные прибыли «благодаря» необычной и непонятной благотворительности со стороны ряда директоров СРО, также общих собраний этих СРО.
В этой ситуации можно было бы осознать СРО, которые работают с применением облегченной системы налогообложения (УСН). Дело в том, что проценты, начисленные банком на размещенные средства компфонда, относятся к доходу (прибыли) организации, и с их СРО придется платить налог. В случае с организациями, работающими по УСН, заплатить налог с доходов конкретно со специального банковского счета согласно действующему законодательству нельзя. Выходит, что хоть компфонд и прирастает, но средства на уплату налогов нужно изыскивать,собирая с членов СРО дополнительные взносы.
По другому обстоят дела у тех СРО, кто избрал общую систему налогообложения (ОСН). Им сейчас закон разрешает платить налог на прибыль из этой самой прибыли – начисленных процентов. Другими словами со спецсчета. В данном случае риска для прибыльного размещения средств компфондовнет – ничего дополнительно находить не нужно. И компфонд прирастает, и налог с него взимается снутри системы.
Но на практике картина странноватым образом изменяется. Денежные специалисты отмечают, что большая часть региональных СРО, сидячих на «упрощенке» (УНС), как раз и стараются расположить свои компфонды под более высочайший процент. Таких СРО – около половины от общего числа.
А из числа тех 46 СРО, кто расположил компфонды под 0% годичных, на УСН находятся 31, а на ОСН – 15. Из 15 СРО – «банковских благотворителей», 6 работают в Москве, 3 – в Центральном федеральном окружении, по 2 СРО – в Санкт-Петербурге и Приволжском федеральном окружении и по одной – в Сибирском и Южном федеральном окрестностях.
Более того, достаточно приличное количество СРО наслаждаются процентами от 0,5 до 3, что тоже представляется очень странноватым. Невольно появляется вопрос: кто получает призы от такового размещения? Так, по данным АНСБ, 32 СРО расположили компфонды под малые проценты, из их 8 столичных СРО, 6 СРО – из Санкт-Петербурга, 5 – из ЦФО, по 4 – из Сибири и с Юга Рф, 3 – из Приволжского федерального окрестность, по одной – с Северного Кавказа и Северо-Запада.
Таким макаром, выходит, что практически 80 СРО из 225 совсем не заинтересованы в увеличении средств компфондов и вкладывают их под 0,5-3%, а время от времени и вообщем под 0%, помогая зарабатывать банкам, а не строителям. Неуж-то строители – члены этих СРО такие же альтруисты, как и их руководители? Представляется, что руководители компаний-членов СРО должны бы безотступно поинтересоваться у директоров СРО, под какой процент у нее лежат средства компфонда? И нет ли "родной СРО" в тех 80 "филантропах"?
Отмечаются и совершенно уж смешные случаи. В одном и том же уполномоченном банке две различные СРО расположили свои компфонды приблизительно 1-го размера. У одной СРО банковский процент 0, у другой – 5 %.
И ведь нельзя же ситуацию свалить на банковский произвол: дескать, в одном банке процент таковой, в другом другой, СРО мечутся, выбирают… Нет! В нашем случае это ОДИН И ТОТ ЖЕ БАНК!
Анализ показал, что большая часть бездоходных депозитов открыто в 2-ух банках – Промсвязьбанке и Банке «ФК Открытие».
При всем этом, судя по всему, многих строителей – членов СРО, радиво принесших «свои кровные» средства в компфонд, все эти коллизии не очень тревожут, и они раз за разом разрешают управлению СРО действовать в разрез денежным интересам строителей.
Откат либо безразличие?
Зададимся вопросом: а почему СРО не употребляет возможность расположить средства компфондов под проценты, которые у банков довольно высоки?
Специалисты именуют две предпосылки:
1. Работают агентские схемы.
2. СРО просто не желают располагать средства под неплохой процент. Им не любопытно (читай, нерентабельно).
Что такое «агентская схема», длительно говорить не стоит. В нашем случае применим термин «юридически легализованный откат» – когда управление СРО располагает средства в кредитной организации под, скажем, 0,5%,при всем этом в договоре меж СРО и банком появляется 3-я сторона - посредник, которому банк за услуги по такому «прибыльному» размещению отчисляет, скажем, процента 2-3. Эти средства через особый счет СРО не проходят. Директору СРО за их перед членами отчитываться не нужно, необходимо только тихо их издержать на свои нужды.
Со 2-ой предпосылкой труднее. Не много просто вложить средства под приглянувшийся процент. Нужно повсевременно выслеживать ситуацию – всё ли в порядке с банком, не появились ли на рынке другие денежные организации, готовые дать огромную ставку, как поменялись условия у банков? Короче, необходимо повсевременно держать руку на пульсе. У некий СРО нет способностей это делать (нет персонала), а кому-то просто лень.
Вложение средств компфондов под проценты должно приносить реальные средства сначала строителям.
А в регионах строители тихо глядят на то, что их СРО держат средства компфондов под 0% и не делают ничего! Полностью может быть, что не желают тужиться, ведь нарушения закона нет, права ничьи не ущемлены и вроде всё по-честному. Но это лишь на 1-ый взор так.
В схожих случаях строителя околпачили уже два раза.
1-ый раз тогда, когда расположили средства так, что прибыли они не приносят. Либо приносят, но избранным. А 2-ой раз – уже в дальнейшем – когда выяснится, что средств компфонда не хватает и необходимо доплачивать. И сделает это тот «беспроцентный» строитель из собственного кармашка.
Предсказуем контрдовод: компфондами впрямую все равно воспользоваться нельзя, так какая разница, под сколько процентов они лежат и где. Дали – и хорошо. Лежат и лежат.
Тут уместно вспомнить очередной аспект – по закону неважно какая СРО должна создавать отчисления на нужды Государственного объединения строителей. И опять строй компании должны быть заинтересованы в прирастании компфондов. В стадии готовности находится законопроект, в каком предусмотрена поправка в Градостроительный кодекс, касающаяся как раз отчислений на нужды нацобъединения. Она звучит так: «отчисления… уплачиваются саморегулируемой организацией за счет дохода (части дохода), приобретенного от размещения и (либо) инвестирования средств компенсационного фонда возмещения вреда, от размещения средств компенсационного фонда обеспечения договорных обязанностей. Оставшаяся после уплаты таких отчислений часть обозначенного дохода направляется на повышение размера соответственного компенсационного фонда».
Выгода явна: если на деятельность нацобъединения средства будут выделяться из процента по депозиту, то у строителей отпадет необходимость каждый месяц отчислять эти взносы в СРО. Таким макаром, потому что взнос строителей за членство в СРО сократится, нагрузка на отраслевое общество значительно снизится.
Директор, задай СРО неловкий вопрос!
Есть таковой термин «упущенная выгода». Он полностью применим к строителям – членам СРО, у каких компфонды в банках процентов не приносят. Так что все-таки делать руководителям строй компаний, которые состоят в СРО?
Ответы ординарны:
• На общих собраниях находиться самим, а не отправлять секретарей либо юристов, и при всем этом не смущяться и откровенно спрашивать у управления СРО, под какой процент и в каких банках расположены компфонды.
• Если процент по депозиту, на котором расположены компфонды, низок, востребовать пересмотра критерий либо выбора банка.
• Держать в голове, что строители имеют право пригласить представителей уполномоченных банков на общее собрание и оценить условия размещения, разъясненные, что именуется, из первых уст.
• Востребовать четкую отчетность по процентным ставкам всех доступных банков. Более лучшая периодичность таких отчетов с учетом конфигураций критерий, процентных ставок – раз в квартал.
И последнее: держать в голове, что в складывающейся ситуации повсевременно увеличивающийся при помощи процентов компфонд – гарантированный парашют безопасности, который при опытном использовании всегда сработает как следует.
Игорь Коротков
Огурец, P6 Н15
Микс видов огурцов. Наличие определенного сорта выможете выяснить в магазине.
Огурец Красотка: урожайный, раннеспелый, партенокарпический гибрид дамского типа цветения, для открытого и закрытого грунта. Зеленцы крупнобугорчатые, зеленые, с маленькими полосами, белошипые, длиной 7-10 см, благоуханные, сочные, перерастают слабо.Совершенно подходит для консервации
Огурец Вешний каприз: раннеспелый партенокарпический гибрид для открытого грунта и пленочных укрытий. Зеленцы удлиненно-цилиндрические, бугристые, зеленоватые, длиной 20 см, поперечником 3,5-4,0 см, с узкой ласковой кожицей, малеханькой семенной камерой. Вкус сладкий, без горечи. Гибрид неприхотлив в выращивании, устойчив к пониженным температурам, имеет длительный период отдачи урожая и высочайшие вкусовые свойства. Предназначение салатное. Урожайность 12-16 кг/м2.
Огурец Маша: Важное преимущество этого сорта – самые ранешние сроки созревания, всего 37-39 дней! Растение стабильно к мозаике и мучнистой росе, не просит пчел для опыления, потому выращивается как под укрытием, так и без него. Кустик средней высоты, дает обильный сбор маленьких, ровненьких и плотных плодов длиной около 8 – 11 см, весом до 130 г. Расцветка плодов черная, шипы белоснежные, множественные. Отлично подходит для засолки и салатов.
Огурец Ажур: раннеспелый партенокарпический гибрид для открытого и защищенного грунта. Зеленцы недлинные, длиной 8-11 см, цилиндрические, зеленые, с белоснежным опушением, плотные, хрустящие, благоуханные. Урожайность 14-16 кг/м2. Ценность гибрида: устойчивость к вирусу огуречной мозаики, мучнистой росе, стрессоустойчивость, обильное и долгое плодоношение. Рекомендуются для изготовления новых салатов, засолки и консервирования.